Snel naar
We vieren een bijzondere mijlpaal bij Lybrae Nederland: Bas Bergmans, onze gewaardeerde collega en directielid, is al 20 jaar werkzaam bij ons. Zijn betrokkenheid gaat bijna terug tot de oprichting van onze organisatie. Hoe hij de afgelopen twee decennia ervaren heeft? Hij neemt ons mee in de ontwikkelingen die Lybrae als organisatie en hij persoonlijk in de afgelopen twintig jaar hebben doorgemaakt.
Kun je ons vertellen hoe je destijds bij Lybrae Nederland bent begonnen?
“Mijn pad naar Lybrae begon toen ik Marc Essers, oprichter en eigenaar van Lybrae Nederland, leerde kennen bij onze toenmalige werkgever. Marc stond op het punt om voor zichzelf te beginnen en stelde voor om samen te gaan ondernemen. Aanvankelijk sloeg ik dit aanbod af omdat ik meer werkervaring wilde opdoen, maar twee jaar later maakte ik toch de overstap. Als accountmanager trad ik toe tot Lybrae. Die beslissing volgde mede uit onze goede relatie.
Samen met Marc heb ik de eerste vestiging in Maastricht uitgebouwd en later meer collega’s aangenomen om ons team te versterken. Na twee succesvolle jaren in Maastricht, breidden we uit richting Eindhoven, waar ik verder werkte aan de groei van ons kantoor daar. Mijn volgende stap was naar Arnhem, waar ik verder ging met het ontwikkelen en uitbreiden van onze activiteiten.”
Hoe heb je jezelf zien groeien en ontwikkelen binnen Lybrae Nederland in de afgelopen 20 jaar?
“In de afgelopen twee decennia bij Lybrae heb ik een behoorlijke groei en ontwikkeling doorgemaakt. Ik begon mijn carrière met een operationele en uitvoerende rol als accountmanager, maar later volgden steeds meer strategische rollen. In mijn hierop volgende rol als commercieel manager nam ik de eindverantwoordelijkheid op mij voor het beheren van grote klantenrelaties en het leiden van bid- en tendermanagementprocessen, waarbij ik actief betrokken was bij het inschrijven op aanbestedingen. Sinds 2022 ben ik eindverantwoordelijk voor alle commerciële resultaten in de rol van directeur commerciële zaken.
Persoonlijk ben ik enorm gegroeid parallel aan de groei van de organisatie. Toen ik begon als een jonge, op commerciële resultaten gerichte accountmanager, lag mijn focus voornamelijk op de uitvoering van taken. Nu, jaren later, heb ik me ontwikkeld tot een rol waarin ik voornamelijk adviserend optreed, een weerspiegeling van mijn ervaring en de ontwikkeling die ik binnen Lybrae heb doorgemaakt.””
Welke belangrijke veranderingen heb je zien plaatsvinden binnen Lybrae sinds je start 20 jaar geleden?
“Gedurende mijn loopbaan bij Lybrae heb ik getuige mogen zijn van mooie transformaties binnen de organisatie. Toen ik begon in 2004, was Lybrae een kleine startup. In de loop der jaren is het uitgegroeid tot een grote, veelzijdige organisatie met meerdere kantoren door Nederland. Anno 2024 werken er meer dan 400 professionals binnen het fysieke domein. Om die personeelsontwikkeling te zien en de veranderingen in verantwoordelijkheden en het aansturingsmodel te zien evolueren is bijzonder.Naarmate Lybrae groeide, veranderde ook de cultuur binnen de organisatie. Er ontstond een sterkere verbinding tussen collega’s van verschillende kantoren, wat leidde tot een meer geïntegreerde en samenhangende organisatie. Al deze veranderingen samen hebben bijgedragen aan het vormen van Lybrae Nederland tot de dynamische en succesvolle organisatie die het vandaag is.”
Sinds 2022 ben je directeur commerciële zaken. Hoe verschilt deze rol van je eerdere functies binnen het bedrijf?
“Als directeur commerciële zaken is mijn verantwoordelijkheid aanzienlijk uitgebreid in vergelijking met mijn eerdere functies binnen het bedrijf. Waar ik eerder meer individueel gerichte taken had, ligt de focus nu op het samen met het team behalen van resultaten. In mijn huidige functie ben ik verantwoordelijk voor de commerciële en strategische aansturing van alle kantoren van de organisatie. Daarbij blijven de relaties met onze grootste klanten onderdeel van mijn portefeuille.
De eindverantwoordelijkheid voor de strategische richting en verdere ontwikkeling van de organisatie zijn een sleutelaspect van mijn rol. Dit doe ik in nauwe samenwerking met de andere leden van het directieteam. Samen richten we ons op het formuleren en implementeren van strategieën die niet alleen gericht zijn op groei en uitbreiding, maar ook op het innoveren van onze bedrijfscultuur. Deze rol biedt mij de unieke kans om een impact te hebben op de toekomst en het succes van de organisatie.”
Bas Bergmans
Kun je enkele sleutelmomenten of projecten benoemen die een speciale betekenis voor je hebben gehad gedurende je carrière bij Lybrae?
“In de afgelopen jaren zijn er meerdere mooie mijlpalen geweest tijdens mijn carrière bij Lybrae. Een daarvan is het aangaan van het Samenwerkingsverband Regio Eindhoven (SRE). Dit was een project dat ik zelf heb gerealiseerd en geleid heeft tot een zeer succesvolle samenwerking.
Een andere mooie mijpaal was de opstart van Omgevingsdienst Nederland, een dochteronderneming van Lybrae Nederland, welke zich specialiseert in advies, uitbestedingen en opleidingen binnen het fysieke domein. Daarnaast beschouw ik mijn aandeelhouderschap als een zeer belangrijk moment in mijn loopbaan. Het voelt als een erkenning en waardering voor mijn inzet en de bijdrage die ik heb geleverd aan de organisatie. Het versterkt mijn verbondenheid met Lybrae en markeert mijn rol in het vormgeven van de toekomst van het bedrijf.”
Hoe zie je de toekomst van Lybrae, en welke rol speel jij daarin?
“We gaan een mooie toekomst tegemoet waarbij er nog voldoende groeimogelijkheden zijn voor ons als organisatie. Ik zie hierin een belangrijke taak voor mezelf weggelegd in het verder professionaliseren van onze organisatie, in lijn met ons strategisch meerjarenplan. Dit plan vormt de leidraad voor onze ontwikkeling, waarbij we ons niet alleen richten op het versterken van onze huidige positie in de markt, maar ook op het verkennen en betreden van nieuwe markten.”
Als je terugkijkt op de afgelopen 20 jaar, wat is dan het meest waardevolle dat je hebt geleerd of ervaren bij Lybrae?
“Dichtbij jezelf blijven en geen dingen doen waar je niet achter staat. En vooral ook mens te zijn. De filosofie ‘een dag niet gelachen is een dag niet geleefd’ weerspiegelt mijn overtuiging dat plezier in het werk essentieel is. Het gaat erom de juiste balans te vinden tussen zakelijk handelen wanneer dat nodig is en tegelijkertijd menselijk en benaderbaar te blijven, met ruimte voor humor en vreugde.
Het samen behalen van resultaten en het samen vieren van successen zijn momenten die mij veel voldoening geven. Deze ervaringen benadrukken het belang van teamwork en de kracht van een positieve, ondersteunende werkomgeving.”
Een gedurfde zet voor onze collega Iris Bollen. Zij kiest een andere richting voor haar loopbaan en duikt in een hele nieuwe functie. Na het afronden van haar WO studie Geografie, Planologie & Milieu aan de Radboud Universiteit in Nijmegen wil ze een functie die om mensen draait. “Binnen Lybrae combineer ik de kennis vanuit mijn studie met het mooie recruitmentvak. Het was wel een spannende stap. De rol leek me heel leuk, maar je weet nooit hoe het in de praktijk uitpakt.” Met de hulp van haar collega’s binnen Lybrae heeft Iris haar draai gevonden. We spreken haar over haar studie en eerste loopbaanstappen.
Vanwaar je keuze voor de RO opleiding?
“Ik heb altijd interesse gehad in maatschappelijke en ruimtelijke vraagstukken. Geografie, Planologie en Milieu is een brede studie en het leek me vooral heel leuk om me bezig te houden met het vak in de ruimste zin van het woord. Na het afstuderen wist ik niet zeker wat ik met mijn studie wilde doen. Want, wat doet iemand binnen de gemeente in het vakgebied van RO nu precies? Zou ik fulltime willen werken bij een gemeente? Ik sluit niet uit dat ik dat ooit ga doen, maar op dat moment waren er nog te veel twijfels.”
Waarom heb je gekozen voor een recruitment functie bij Lybrae?
“Via mijn bijbaan kwam ik in aanraking met het recruitmentvak en uiteindelijk kwam ik ook tijdens een evenement op de Radboud Universiteit in contact met Lybrae. Na de kennismaking was ik enthousiast over de cultuur binnen Lybrae en de daaropvolgende gesprekken verliepen prettig. De keuze tussen een baan binnen het vakgebied van RO of een baan als recruiter voor het vakgebied ruimtelijke ontwikkeling op kantoor werd bij mij gelegd. Voor mij was de keuze snel gemaakt. Intuïtief voelde dit het beste. In mijn nieuwe rol blijft de link met het vakgebied nog steeds intact.”
Hoe bevalt het?
“Heel goed! Er heerst een fijne, informele sfeer hier. Collega’s zijn behulpzaam en ik heb een eerste trainingsprogramma gevolgd om commerciële vaardigheden toe te passen in de praktijk. Ik heb al veel sollicitatiegesprekken gevoerd met mensen in het vakgebied. Het is erg leuk om mensen uit mijn vakgebied te spreken en te horen hoe ze met passie over hun werk praten.”
Hoe kun jij anderen helpen bij het vinden van een baan die aansluit bij hun ambities?
“Ik heb veel raakvlakken met de mensen die ik spreek, dankzij mijn kennis vanuit mijn opleiding. Ik spreek veel mensen met allemaal andere werkervaring, van junior tot senior. Ik merk bij junioren dat ik ze het beste kan peilen qua behoeften, omdat ik me snel kan inbeelden waar ze tegenaan lopen en waar ze naartoe willen. Mensen waarderen dat. Vanuit mijn vakgebied heb ik veel achtergrondinformatie die bijdraagt aan een juiste inventarisatie van behoeften.”
Met haar achtergrond in de ruimtelijke ontwikkeling kent Iris de mogelijkheden als de beste. Met haar sparren over jouw loopbaan? Stuur haar een bericht via 06 15 14 63 73 of i.bollen@lybrae.nl!
Kom je werken bij Lybrae? Dan helpen wij je verder in jouw carrière.
Check onze vacatures of neem voor meer informatie contact op met ons!
Spin in het web – omgevingsmanager, data analist en mobiliteitsdeskundige: Lybrae adviseur Paul van Lier is het als senior verkeerskundige allemaal. Met meer dan 30 jaar werkervaring binnen het vak, is hij op dit moment nauw betrokken bij diverse mobiliteitsprojecten van de gemeente Waalwijk. Hoe dat in zijn werk gaat? Paul vertelt ons erover.
Hoe ziet het werkveld van een verkeerskundige eruit?
Sinds september 2023 is Paul betrokken bij een projectopdracht voor de gemeente Waalwijk. Paul vertelt: “In mijn rol als operationeel verkeerskundige richt ik me op een breed scala aan werkzaamheden, waaronder het vastleggen van omleidingen tijdens evenementen of wegwerkzaamheden, het waarborgen van verkeersveiligheid rond scholen, het behandelen van klachten van bewoners, het werken met verkeersmodellen en het beheren van mobiliteitsdata. Het is juist de diversiteit aan vraagstukken die ik zo boeiend vind.
Wat ik vooral waardeer, is de interactie met de politiek, de wethouder, de inwoners en overige stakeholders en het ondersteunen van collega ambtenaren op andere beleidsterreinen zoals ruimtelijke ontwikkeling, milieu en energie. Mijn vak strekt zich regionaal uit en ik werk nauw samen met de provincie Noord-Brabant en buurgemeenten op twee belangrijke terreinen: data en verkeersveiligheid. Mijn bijdrage vertaalt zich van buiten naar binnen en vice versa, waardoor ik een integrale rol vervul in het bevorderen van een veilige en efficiënte verkeersomgeving.
Wat zijn de kernwaarden in jouw vakgebied?
“Bereikbaarheid, leefbaarheid en veiligheid zijn de pijlers van mijn advies. Vanuit deze kernwaarden wordt elk project aangevlogen. Bij bijvoorbeeld de ontwikkeling van nieuwe woongebieden of bedrijventerreinen gebruik ik modellen om te bepalen hoe de ontsluiting van de infrastructuur moet worden vormgegeven, met als key-focus: bereikbaarheid, leefbaarheid en veiligheid.
Mijn advies aan het betrokken projectteam, de wethouder en de omgeving omvat in hoofdlijnen het bereikbaar en leefbaar houden van het plangebied, het verkeersveilig inrichten van de infrastructuur en het helder in kaart brengen van zowel de huidige als de gewenste nieuwe verkeerssituatie voor alle modaliteiten. Mijn expertise en passie ligt vooral in verkeersonderzoeken en analyses waarmee ik mijn adviezen onderbouw. In de regio Brabant kampt men helaas met een zorgwekkend veiligheidscijfer, met relatief gezien veel verkeersongevallen per jaar. Vanuit de regio investeren we gezamenlijk veel tijd, energie en middelen om de infrastructuur en voorzieningen zo vorm te geven dat een zo veilig mogelijke omgeving ontstaat.”
Welke projecten lopen er nu in gemeente Waalwijk?
De gemeente Waalwijk bestrijkt drie kernen, zoals zichtbaar op bovenstaande kaart: Waalwijk, Sprang Capelle & Waspik. De focus van Paul’s projecten richt zich op de gemarkeerde blauwe lijnen Dit zijn grote reconstructieprojecten die zich de komende 3-5 jaar zullen ontvouwen. Deze projecten vinden hun oorsprong in verschillende behoeften, zoals nieuw asfalt, de aanleg van veilige fietspaden en/of het vervangen van rioleringen.
“Voor deze projecten werk ik samen met het Team Ontwerp & Openbare Ruimte (TOOR) van de Gemeente Waalwijk, een team bestaande uit veertig deskundigen met elk hun eigen specialisatie. Voor deze projecten ligt mijn verantwoordelijkheid in het doorrekenen van de huidige situatie aan de hand van data en verkeersmodellen. Ik analyseer de potentiële impact, identificeer knelpunten en waarborg de bereikbaarheid, met aandacht voor het moment waarop deze projecten van start kunnen gaan. Ook speelt er nog een verkeersafwikkeling vraagstuk rondom het RKC Stadion, dat momenteel problemen ondervindt na afloop van de wedstrijden. Hier gaan we een i-VRI plaatsen waarmee we bepaalde drukke verkeersstromen tijdelijk extra lang groen kunnen geven om de doorstroming te bevorderen.
Daarnaast ben ik betrokken bij een toekomstgericht project: Landgoed Driessen, een woonwijk in Sprang-Capelle waarin de realisatie van 600 woningen centraal staat. Mijn focus ligt op het ontwerpen van de ideale infrastructuur. Dit omvat onder andere de planning van fietspaden, het bepalen van locaties voor bushaltes, optimale parkeervoorzieningen en de efficiëntste routes naar hoofdwegen en snelwegen voor een vlotte en veilige verkeersafwikkeling voor alle modaliteiten.”
Wat zijn ontwikkelingen in het vakgebied?
“In de afgelopen jaren is omgevingsmanagement veel belangrijker geworden. Tegenwoordig gebeurt alles in nauw overleg met de omgeving en andere externe belanghebbenden. Ook werken we veel meer preventief en risico gestuurd op basis van data. Door de gegevens te analyseren, identificeren we drukke gebieden en risicozones en streven we ernaar proactief te anticiperen op deze informatie. We nemen preventieve maatregelen om de veiligheid te waarborgen nog voordat zich ongevallen voordoen.
Een andere actuele uitdaging is het stikstofdossier. Hoewel we vergevorderd waren met een plan om een nieuwe op- en afritconstructie op de A59 te realiseren, wordt dit momenteel uitgesteld vanwege de kwestie rondom stikstof.”
Laatste vraag: waarom heb je voor Lybrae gekozen?
“De keuze voor Lybrae als werkgever is gebaseerd op de vrijheid die ze mij bieden om mijn werk zo te organiseren dat het goed te combineren is met mijn thuissituatie. Die ruimte creëert rust voor mij en bevordert een aangename balans tussen werk en privé. In het verleden had ik moeite om dit goed in evenwicht te houden bij andere werkgevers. Bij Lybrae werd er begrip getoond en flexibiliteit geboden, waardoor ik nu effectief thuis én op het werk kan zijn.”
Kom je werken bij Lybrae? Dan helpen wij je verder in jouw carrière.
Check onze vacatures of neem voor meer informatie contact op met ons!
Terwijl het jaar langzaam ten einde loopt, staan we even stil en blikken we terug op het afgelopen jaar. Wat hebben we weer gave dingen mogen doen samen met onze collega’s en opdrachtgevers in het fysieke domein.
Een jaar vol groei, uitdagingen en inspiratie. Van innovatieve projecten tot de lancering van onze nieuwe BV: Lybrae NextLeaders. Samen hebben we grenzen verlegd. Dank aan al onze partners en collega’s die dit jaar zo bijzonder hebben gemaakt.
Wij kijken uit naar een succesvol nieuw jaar en wensen jullie allemaal een mooie jaarwisseling en alle goeds voor 2024!
Donderdag 21 september kwamen vele Lybrae collega’s samen in de Verkadefabriek in ’s-Hertogenbosch voor onze jaarlijkse themabijeenkomst. Dit jaar stond het thema “Werkgeluk en Mentale Veerkracht” centraal. Een onderwerp dat de afgelopen jaren steeds belangrijker geworden is en zowel in ons persoonlijke als zakelijke leven herkenbare raakvlakken heeft.
Michael Kortekaas (bekend van het tv-programma Hunted) nam ons in een interactieve presentatie mee in zijn verhaal, doorspekt met praktische voorbeelden en nuttige tips voor mentale veerkracht. Gedurende de presentatie werden we aangemoedigd om vanuit verschillende perspectieven naar ons werk en ons leven te kijken en stil te staan bij ons eigen welzijn. Michael deelde ook waardevolle strategieën om met stress en uitdagingen op het werk om te gaan.
Na de inspirerende presentatie sloten we de avond af met een gezellige borrel. Bedankt aan alle aanwezigen, wij kijken terug op een mooie avond!
Heb je je ooit afgevraagd hoe trainees reageren wanneer ze met een ‘flodder bordje’ in de hand vragen mogen beantwoorden? Nou, wij ook niet, maar we hebben het toch gedaan!
In deze video hebben we een aantal trainees van Lybrae uitgedaagd met een reeks vragen over hun eerste carrièrestappen en ervaringen met het traineeship. Hun antwoorden? Die werden gegeven met – je raadt het al – het flodder bordje! Of het nu ging om serieuze carrièrekeuzes of de snackkar tijdens de opleiding, het ging niet zonder glimlach 😉
Betrokkenheid. Een van de kernwaarden die we binnen Lybrae hoog in het vaandel hebben staan. Betrokkenheid betekent voor ons onder andere ook dat we nauw betrokken zijn bij de projecten waar onze adviseurs aan werken.
Collega’s Hasret Kemikkiran en Luuk Dings brachten onlangs een bezoek aan een van de projecten van Lybrae adviseur Jeroen Willems. Vanuit zijn rol als projectleider civiele techniek, begeleidt hij de renovatie van de Korenbloemstraat voor de Gemeente Tilburg. Deze straat wordt momenteel compleet getransformeerd met als doel een combinatie van integraliteit, verduurzaming en klimaatadaptatie te realiseren. Luuk vertelt: “Tijdens ons bezoek zagen we onder andere regenwater als afwatering in de straat, steeds meer geveltuinen op verzoek van bewoners en een ondergronds krattensysteem om regenwater te behouden op de plek waar het valt. Gaaf om te zien hoe er met dit soort projecten steeds meer een klimaatbestendige omgeving gecreëerd wordt.”
Aangezien de Korenbloemstraat ook een belangrijke fietsroute is, zijn er brede fietssuggestiestroken aangelegd. Jeroen licht toe: “Het project wordt genoemd: aanleg fietsroute. Door brede fietssuggestiestroken geef je ruimte voor de fiets. In Tilburg stimuleren we ‘het stappen en trappen’. Dit door o.a. ruimte te bieden voor de fiets en voor de voetganger en zo een veiligere verkeerssituatie te creëren.”
Ook een belangrijke bijdrage leveren aan het creëren van een veiligere, duurzamere en aantrekkelijkere leefomgeving? Bekijk onze vacatures en sollicteer of neem direct contact op met Luuk.
“Onze vacatures”
Binnen Lybrae hechten we veel waarde aan teambuilding en het creëren van een positieve werkomgeving. Onlangs hebben we een reeks teamuitjes georganiseerd, waarbij onze collega’s de kans kregen om elkaar beter te leren kennen, samen te werken en plezier te hebben. De avonden waren gevuld met lachende gezichten, borrels, lekker eten en spelactiviteiten. We kijken met een grote glimlach terug op deze leuke bijeenkomsten vol teambuilding. Dankjewel aan alle collega’s die dit mogelijk gemaakt hebben!
Wil jij ook aansluiten tijdens een van onze volgende teamuitjes? Check onze vacatures om te zien welke mogelijkheden er zijn om een van onze teams te versterken.
Wat zijn je verborgen talenten? Wat gebeurt er allemaal op een vrijmibo? En zou je liever rijk of knap zijn?
We stelden een aantal collega’s van Lybrae deze en nog veel meer vragen. Met een aantal grappige en bijzondere momenten als gevolg. Glimlach gegarandeerd 😉
Er ligt een prachtig nieuw en duurzaam complex in Twello, de thuisbasis voor het gemeentehuis van gemeente Voorst. De Gelderse gemeente bestaat uit zo’n twaalf dorpen met uitgestrekte buitengebieden en ontzettend veel monumentaal erfgoed gelegen tussen Ijssel en Veluwe. Dat maakt het een mooie, aantrekkelijke plek om te recreëren, wonen en bouwen.
Lybrae collega Fred is vanuit zijn rol als toezichthouder bouw actief betrokken bij alle (ver)bouw projecten binnen de gemeente Twello die vergunningplichtig zijn. Met ruim 40 jaar ervaring binnen het vakgebied heeft hij aan alle kanten van de tafel gezeten. Na 19 jaar actief te zijn geweest in de bouw maakte hij de overstap naar de overheid waar hij ruim 20 jaar werkzaam is geweest als bouwplantoetser. Nu geniet hij weer van de buitenlucht in zijn rol als inspecteur bij Lybrae en doet hij waar hij het gelukkigst van wordt: de werkschoenen aan en de bouw op.
Vertel, wat doet een toezichthouder bouw?
“Als toezichthouder heb ik een controlerende rol namens een gemeente voor alle vergunningplichtige (ver)bouw en asbest activiteiten binnen de omgeving. Van nieuwbouw, boerderijen tot sportcomplexen en monumentaal erfgoed. Overal waar een omgevingsvergunning of evenementenvergunning aan te pas komt, ga ik met regelmaat op bezoek om te controleren of alle werkzaamheden conform de afgesproken regels en tekeningen plaatsvinden.
Vanuit de projectopdrachten bij gemeenten controleer ik dan op veiligheid van de constructie – van de fundering tot aan het dak, brandveiligheid en bouwfysica. Daarnaast voorzie ik aannemers in adviezen om aan de regels te voldoen. En als de regels niet nageleefd worden, leggen we de bouw stil. Zo werken we gezamenlijk aan de kwaliteit en veiligheid van de leef- en werkomgeving.”
Hoe ziet jouw werkdag als toezichthouder bij Lybrae eruit?
“De dag start altijd met een kop koffie en een check op het projectenoverzicht en de planning. De dossiers die openstaan laad ik vervolgens in op de IPad en dan stap ik in de auto richting de eerste locaties. Ik richt zelf mijn eigen werkdag in en ben veel op locatie. Die ruimte en vrijheid vind ik heerlijk.
De bezoeken zijn erg verschillend. Van het inspecteren van een dakkapel tot de eindinspectie van een nieuw sportcomplex of de begeleiding van een restauratie aan een monumentaal pand. Dit gaat dan gepaard met een kop koffie en een praatje over de stand van zaken. Nauw en goed contact met de aannemer en andere betrokkenen is daarin een belangrijke succesfactor. Je moet weten wat er speelt om optimaal je werk te kunnen doen en te voorkomen dat er zaken fout gaan.
Richting het einde van de dag voer ik de laatste administratieve handelingen van die dag uit. Gemeente Voorst is redelijk groot met ruim 126 vierkante km aan oppervlakte, dus goed plannen is vereist.”
Ontwikkelingen in de markt
“Nederland staat voor een flinke woonopgave. Vanuit de gemeente wordt geïnvesteerd in nieuwe huisvestingsplaatsen met duurzame nieuwbouwprojecten. Leegstaande rijksmonumenten worden weer opgeknapt en gerestaureerd om als woonhuizen te gebruiken. Er is hier nog genoeg ruimte om in te richten voor een fijn woon-en werkklimaat.
We lopen echter tegen andere problemen aan door de schaarste van goede mensen in de bouw, materialen en grondstoffen. Dat bemoeilijkt het opleveren van nieuwbouwprojecten en betekent een langere looptijd van dossiers. Door de aanhoudende tekorten kan dat voor problemen zorgen.”
Een ander jasje aan
“Na flink wat jaren bij verschillende gemeentes was de uitdaging er vanaf. Ik wilde meer afwisseling in projecten, nieuwe omgevingen en andere werkzaamheden. Minder vergaderen en overleggen en meer uitvoerend werk en focus op resultaten. Toen heb ik besloten om ‘een ander jasje aan te trekken’ en bij Lybrae aan de slag te gaan. En dat bevalt goed. Ik kan zelf kiezen aan welke projecten ik werk en zodra de doelstellingen behaald zijn ga ik weer verder met een nieuwe uitdaging.
De vrijheid en ruimte om uit te wijken naar andere projecten als ik daar aan toe ben geeft mij een prettig gevoel.
De relatie met Rutger, mijn manager bij Lybrae is prettig. Als ik tegen dingen aanloop of vragen heb kan ik bij hem terecht en wordt er actie ondernomen. Ik heb het hier wel naar m’n zin.”
Check onze vacatures of neem voor meer informatie contact op met ons!