Snel naar
Per 1 juli 2025 veranderen de namen van twee bedrijfsactiviteiten binnen de Lybrae Nederland Groep. Omgevingsdienst Nederland gaat verder onder de naam Lybrae Omgevingsadvies. Daarnaast introduceren we een nieuwe entiteit: Lybrae Academie, waarin al onze opleidingen worden ondergebracht. Beide vallen onder de vlag van de Lybrae Nederland Groep.
Deze naamswijziging is meer dan een nieuw jasje. Het is een bewuste stap richting een sterkere en meer eenduidige merkidentiteit, die aansluit bij onze ambities voor de toekomst. Een merk dat herkend én erkend wordt in het fysieke domein.
Sinds 2010 heeft Lybrae Omgevingsadvies zich ontwikkeld tot marktleider in de uitbesteding van vergunningverlening, toezicht en handhaving. “We zijn trots op het vertrouwen dat wij in de afgelopen jaren hebben opgebouwd bij overheden en private partijen in heel Nederland. Met deze nieuwe bedrijfsnamen geven wij richting aan onze ambities om onze dienstverlening op het gebied van advies, uitbesteding én opleidingen voor professionals én opdrachtgevers verder te verdiepen en verbreden.” zegt Dennis van Uijen, directeur van Lybrae Omgevingsadvies.
De organisatie blijft dezelfde, maar de naam weerspiegelt beter waar we voor staan. Wil je meer weten? Neem gerust contact met ons op via omgevingsadvies@lybrae.nl of bel ons via 040 – 294 90 05.
Ondersteunt publieke en private partijen bij complexe opgaven in het fysieke domein met strategisch advies, beleidsontwikkeling en effectieve uitvoering van VTH taken.
Met de juiste expertise, capaciteit en betrokkenheid dragen we bij aan het realiseren van een veilige, duurzame en leefbare leefomgeving.
Richt zich op de ontwikkeling van professionals die werken aan het fysieke domein.
Via praktijkgerichte opleidingen, trainingen en masterclasses draagt de academie bij aan kennisverdieping, vakbekwaamheid en maatschappelijke impact van professionals binnen de fysieke leefomgeving.
Officiële onthulling Lybrae Academie & Lybrae Omgevingsadvies
v.l.n.r. Bas Bergmans – Directeur Commerciële Zaken Lybrae Nederland, Marc Essers – Eigenaar en Bestuurder Lybrae Nederland, Dennis van Uijen – Directeur Lybrae Omgevingsadvies en Lybrae Academie, Wouter Arkesteijn – Directeur Algemene Zaken Lybrae Nederland
Lybrae Omgevingsadvies is dé specialistische adviesorganisatie in het fysieke domein. Wij combineren jarenlange expertise met pragmatisch advies en bieden effectieve oplossingen voor vraagstukken binnen onze expertises: bouw, milieu, ruimtelijke ontwikkeling, energie & duurzaamheid en bestuursrecht. Dit doen wij voor zowel private als publieke klanten.
Als marktleider in de uitbesteding van vergunningverlening, toezicht en handhaving beschikken we over een bewezen trackrecord en landelijke dekking. Of het nu gaat om specialistisch advies, het volledig uit handen nemen van werkprocessen of tijdelijke ondersteuning: wij denken mee en staan naast onze opdrachtgevers. Niet als externe partij, maar als een verlengstuk van jouw organisatie. Door werk over te nemen op basis van uitbesteding, ontzorgen we onze opdrachtgevers volledig en garanderen we continuïteit en kwaliteit.
Met een scherp oog voor wet- en regelgeving, maatschappelijke impact én bestuurlijke context, zijn wij een strategische partner die écht het verschil maakt.
Lybrae Omgevingsadvies. Vooruit in het fysieke domein.
We zitten midden in een tijd van verandering. In 2025 zijn thema’s als duurzaamheid, technologie en gezondheid niet langer toekomstvisies, maar dagelijkse realiteit. De fysieke leefomgeving – de ruimte waarin we wonen, werken en ontspannen – ondergaat een zichtbare transformatie. Van energieleverende gebouwen tot slimme steden en klimaatadaptieve wijken: het gebeurt allemaal nu.
In dit artikel nemen we je mee langs acht thema’s die vandaag de dag bepalend zijn voor het fysieke domein. Wat zien we op dit moment gebeuren? Welke innovaties zijn inmiddels praktijk? En hoe geven we samen vorm aan een leefomgeving die klaar is voor de wereld van morgen?
Duurzaamheid is in 2025 niet langer een ambitie, maar een randvoorwaarde bij ruimtelijke ontwikkeling. Gebouwen leveren energie terug, bouwplaatsen worden afvalvrij ingericht en steden ontwikkelen zich rond het principe van circulaire economie.
Wat zien we?
Bron: Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (2024), Sectorstudie: Duurzame gebouwen en openbare ruimte.
In 2025 zien we dat de circulaire economie verder vorm krijgt in de fysieke leefomgeving. Materialen uit oude gebouwen worden hergebruikt in nieuwe projecten, en afvalstromen worden beter beheerd en opnieuw ingezet. Dit principe wordt steeds vaker toegepast in de bouwsector, met circulaire gebouwen die volledig uit herbruikbare materialen bestaan, op een afvalvrije bouwplaats.
Opvallend is de opkomst van:
Bron: PBL (2025), Hoofdlijnen Werkprogramma Planbureau voor de Leefomgeving
Fossiele energie is aan het verdwijnen uit ons straatbeeld. In de huidige leefomgeving zijn windmolens, zonnepanelen en warmtenetten gemeengoed geworden. Tegelijkertijd worden steden en dorpen klimaatadaptief ingericht – met slimme oplossingen voor hevige regenval, droogte en hitte.
Voorbeelden:
Bron: PBL (2025), Hoofdlijnen Werkprogramma Planbureau voor de Leefomgeving
Waar beton ooit de boventoon voerde, ontstaat nu ruimte voor groen. Verticale tuinen, buurtmoestuinen en stadboerderijen sieren de stedelijke omgeving. Groen wordt strategisch ingezet om zowel de leefbaarheid als de gezondheid te verbeteren.
Ook bij de inrichting van wijken en straten is gezondheid een leidend principe:
Bron: PBL (2025), Hoofdlijnen Werkprogramma Planbureau voor de Leefomgeving
De woningnood blijft een groot vraagstuk, maar creatieve oplossingen winnen terrein. Tiny houses, flexwoningen en co-living zijn inmiddels een waardevol onderdeel van het woonaanbod. Overheden en ontwikkelaars zetten in op slimme verdichting en innovatieve bouwvormen.
Wat gebeurt er nu?
Langdurige droogte én hoosbuien stellen nieuwe eisen aan ons watersysteem. Daarom wordt in 2025 volop geïnvesteerd in klimaatbestendig waterbeheer.
Innovaties die we zien:
Deze oplossingen maken onze steden veerkrachtiger en toekomstbestendig.
Bron: PBL (2025), Hoofdlijnen Werkprogramma Planbureau voor de Leefomgeving
De stad van 2025 is verbonden, adaptief en efficiënt. Dankzij technologieën als AI, big data en IoT zijn steden in staat om realtime beslissingen te nemen die bijdragen aan duurzaamheid én comfort.
Praktische toepassingen:
Naast gemak zorgen deze systemen ook voor meer veiligheid, betere dienstverlening en nieuwe werkgelegenheid.
Bron: Smart Cities Dive (2025), 6 smart cities trends to watch
De inrichting van de leefomgeving speelt een cruciale rol in ons mentale en fysieke welzijn. In 2025 zien we een duidelijke focus op gezondheid: steden worden ontworpen om mensen in beweging te brengen, sociale interactie te stimuleren en stress te verminderen.
Kenmerken van een gezonde leefomgeving:
Bron: PBL (2025), Hoofdlijnen Werkprogramma Planbureau voor de Leefomgeving
De toekomst van onze leefomgeving wordt nú vormgegeven – door beleidsmakers, ontwerpers, technici, bewoners en ondernemers. De opgaven zijn groot, maar de kansen nog groter. Door te investeren in duurzaamheid, innovatie en gezondheid bouwen we aan een leefomgeving die klaar is voor de toekomst.
Wil je meer halen uit jouw projecten? Schakel onze hulp in voor jouw vraagstukken. Op afstand vanaf onze eigen kantoren of bij jou op locatie, voor elk project – kort of lang, eenvoudig of complex – hebben wij een oplossing. Wij zorgen voor expertise die precies aansluit op jouw wensen en zetten graag net die stap extra. Dat maakt ons dé specialist binnen de fysieke leefomgeving.
Ontzorging in jouw belangrijkste processen
Kennis en capaciteit voor jouw vraagstuk, op afstand of bij jou op locatie
Landelijke dekkingsgraad
Heldere communicatie
Onze professionals hebben ervaring met de dynamiek en ontwikkelingen binnen verschillende organisaties, zoals:
Als organisatie binnen de fysieke leefomgeving is het onze missie om bij te dragen aan het verbeteren en verduurzamen van onze leefomgeving middels een unieke combinatie van projecten, advies en opleidingen. Op deze manier helpen we bij het behalen van de doelen van onze opdrachtgevers en ook aan de (ontwikkel) doelen van onze medewerkers. Dagelijks halen we zo het beste uit onszelf en elkaar naar boven.
Een jaar waarin innovatie en automatisering centraal stonden binnen Lybrae en waarin onze kernwaarden écht tot leven kwamen. We hebben gelachen, geleerd en samen successen gevierd.
Onze mensen maken elke dag het verschil – en daar zijn we trots op! Op naar 2025: een jaar vol nieuwe kansen, groei en mooie verhalen. Bedankt aan eenieder voor een prachtig jaar. We wensen jullie allemaal fijne feestdagen en een gezond en succesvol 2025!
[vc_row][vc_column][vc_column_text css=””]
Je LinkedIn-profiel is vaak het eerste wat potentiële werkgevers en recruiters van je zien, dus het is essentieel om een professionele en aantrekkelijke indruk achter te laten. Met deze praktische tips optimaliseer je jouw profiel, vergroot je je zichtbaarheid en zorg je ervoor dat je opvalt in de massa. Volg de onderstaande stappen om jouw profiel te laten stralen en nieuwe carrièremogelijkheden aan te trekken!
[/vc_column_text][emptyspace_eye][vc_column_text css=””]
Zorg voor een zakelijke profielfoto
Een professionele profielfoto wekt vertrouwen en maakt je profiel aantrekkelijker voor werkgevers. Zorg voor goede belichting, een neutrale achtergrond en een representatieve uitstraling.
[/vc_column_text][vc_column_text css=””]
Een duidelijke kopregel
De kopregel is de eerste indruk die bezoekers van je profiel krijgen. Maak deze krachtig en informatief door je functie, specialisatie of loopbaanambities kort te beschrijven.
[/vc_column_text][vc_column_text css=””]
Kies de bedrijfstak waarin jij gevonden wilt worden
Door de juiste bedrijfstak te kiezen, vergroot je de kans om door recruiters in die sector gevonden te worden. Dit zorgt voor meer relevante connecties en aanbiedingen.[/vc_column_text][vc_column_text css=””]
Laat in jouw samenvatting zien wie je bent
De samenvatting is jouw kans om je persoonlijkheid en passie te laten zien. Schrijf in de eerste persoon en vertel wat je drijft, waar je goed in bent en wat je zoekt in een carrière.[/vc_column_text][vc_column_text css=””]
Licht jouw belangrijke bijdragen uit
Wist je dat je bijdragen die je post kunt uitlichten op je profiel. Op deze manier komen belangrijke en relevante bijdragen bovenaan je profiel te staan.[/vc_column_text][vc_column_text css=””]
Laat zien wanneer jij verwacht te gaan afstuderen
Vermeld je verwachte afstudeerdatum om recruiters een duidelijk beeld te geven van wanneer je beschikbaar bent voor werk. Dit kan helpen bij het plannen van sollicitaties en stages.[/vc_column_text][vc_column_text css=””]
Voeg relevante werkervaring toe
Beschrijf je werkervaring met focus op de vaardigheden en resultaten die je hebt behaald. Zorg ervoor dat elke ervaring bijdraagt aan je professionele verhaal.[/vc_column_text][vc_single_image image=”79840″ img_size=”large” alignment=”center”][vc_column_text css=””]
Laat andere mensen aanbevelingen schrijven
Aanbevelingen van collega’s of leidinggevenden versterken je profiel. Ze bieden een externe bevestiging van je vaardigheden en werkethiek, wat de geloofwaardigheid vergroot. Nodig stagebegeleiders, docenten en studiegenoten via LinkedIn uit om een aanbeveling op jouw profiel te plaatsen.[/vc_column_text][vc_single_image image=”79832″ img_size=”large” alignment=”center”][vc_column_text css=””]
Vul je profiel aan met relevante onderdelen
Voeg secties toe die passen bij jouw sector, zoals certificaten, vrijwilligerswerk of publicaties. Dit maakt je profiel completer en onderscheidt je van anderen.[/vc_column_text][vc_column_text css=””]
Toon interesse in verschillende bedrijven
Volg bedrijven waarin je geïnteresseerd bent en engageer je met hun content. Dit vergroot je zichtbaarheid en laat zien dat je betrokken bent bij de branche.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″][vc_column_text css=””]
Zorg voor een persoonlijke URL
Pas je LinkedIn-URL aan om deze korter en professioneler te maken. Dit maakt het makkelijker om te delen en oogt netter op bijvoorbeeld je cv.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][emptyspace_eye][emptyspace_eye][vc_single_image image=”79836″ img_size=”350×350″ alignment=”center”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=””]
Zet je profiel op open to work
Door de ‘open to work’-functie aan te zetten, geef je recruiters het signaal dat je beschikbaar bent voor nieuwe kansen. Dit vergroot je zichtbaarheid voor potentiële werkgevers.[/vc_column_text][vc_column_text css=””]
LinkedInprofiel in een andere taal
Als je in een internationale markt werkt of wil werken, overweeg dan om je profiel in meerdere talen aan te maken. Dit betekent niet dat jij je profiel zelf hoeft te vertalen. LinkedIn doet dit voor jou! Ga op je profiel naar profieltaal bewerken en voeg de taal naar keuze toe. Dit maakt je profiel aantrekkelijker voor buitenlandse werkgevers.[/vc_column_text][vc_column_text css=””]
Blijf je LinkedInprofiel up to date houden
Werk je profiel regelmatig bij met nieuwe ervaringen, vaardigheden en prestaties. Zo blijft je profiel relevant en aantrekkelijk voor recruiters en connecties.[/vc_column_text][emptyspace_eye height=”small”][vc_column_text css=””]
Tot zover deze snelcursus met tips om je LinkedIn profiel te verbeteren. Benieuwd naar meer tips? Volg onze LinkedIn pagina voor meer handige tips!
Lees ook onze blog over “De eerste stappen op de arbeidsmarkt” met ervaringen van alumni die net gestart zijn met hun baan bij Lybrae.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Bij Lybrae vieren we een bijzondere mijlpaal: Ton Peters, onze gewaardeerde en betrokken collega, is al 20 jaar bij ons werkzaam. Toen Lybrae nog een kleine start-up was met circa 15 collega’s maakte Ton zijn start als adviseur civiele techniek. Benieuwd naar zijn ervaringen in de afgelopen twee decennia? Ton deelt zijn verhaal en neemt ons mee in de ontwikkelingen die Lybrae als organisatie en hij als persoon in de afgelopen twintig jaar hebben doorgemaakt.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Kun je ons vertellen hoe je destijds bij Lybrae bent begonnen?
“Ik werkte destijds bij een gemeente, waar ik als Hoofd Openbare Werken verantwoordelijk was voor het algehele beheer, onderhoud en nieuwe werken alsook de aansturing van het personeel. Ik zat in deze rol met regelmaat samen met de wethouders van de gemeente. Hoewel ik daar waardevolle ervaring opdeed, miste ik uitdaging in mijn werk. Ik besloot te solliciteren bij Lybrae in Maastricht. Tijdens het sollicitatiegesprek – destijds nog met Marc Essers, de eigenaar en oprichter van Lybrae Nederland – raakte ik enthousiast over de mogelijkheden binnen de organisatie, die toen nog klein was met ongeveer 15 medewerkers.
Mijn eerste projectopdracht bij Lybrae was voor de gemeente Margraten, waar ik werkte aan het gemeentelijke rioleringsplan. Dit markeerde het begin van een reeks uiteenlopende projecten als projectleider en directievoerder binnen het brede werkveld van civiele techniek. Mijn werkterrein varieerde van verkeer, tot riolerings- en watermanagementvraagstukken, waardoor ik mijn expertise verder kon ontwikkelen.”[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
Hoe heb je jezelf zien groeien en ontwikkelen binnen Lybrae in de afgelopen 20 jaar?
“Voordat ik bij Lybrae begon, werkte ik vooral aan losse onderdelen van projecten. Bij Lybrae ging ik aan de slag met projectopdrachten waarbij ik betrokken was bij alle fasen en onderdelen van de opdracht. Daarmee heb ik door de jaren heen veel geleerd over onder andere hoe projecten tot stand komen, wat wel en niet werkt in projectmanagement en wat er nodig is om het uiteindelijke doel te bereiken.De weg naar het einddoel van een project is in de praktijk nooit één rechte lijn. Die weg kronkelt en maakt afslagen, maar de kunst is om – ondanks dat er weerstand is – de juiste koers te blijven varen. Daarbij heb ik veel geleerd over het effectief balanceren tussen de belangen van verschillende betrokken partijen, zoals het college, de raad van bestuur, burgers en externe partijen. Het balanceren en managen van uiteenlopende belangen is iets waar ik door de jaren heen steeds beter in ben geworden.”
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″][emptyspace_eye height=”small”][vc_column_text]Welke belangrijke veranderingen heb je zien plaatsvinden binnen Lybrae sinds je start 20 jaar geleden?
“De organisatie is natuurlijk heel sterk gegroeid in de afgelopen 20 jaar. In 2010 heb ik zelf ook de overstap gemaakt van Limburg naar projecten in de regio Brabant. Ondanks deze sterke groei is het contact altijd persoonlijk, betrokken en prettig gebleven. De mensen bij Lybrae zijn servicegericht en tonen oprechte interesse in elkaar, ook onderling als adviseurs. Hoewel we elkaar in het werkveld niet vaak tegenkomen, weten we elkaar altijd te vinden tijdens teamuitjes en bijeenkomsten. De onderlinge binding en betrokkenheid is hierdoor altijd intact gebleven. Dat is toch wel speciaal.”[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_single_image image=”289813″ img_size=”450 x 450″ alignment=”center”][vc_column_text]
Ton Peters
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Als je terugkijkt op de afgelopen 20 jaar, wat is dan het meest waardevolle dat je hebt geleerd of ervaren?
“Het meest waardevolle dat ik bij Lybrae heb geleerd is omgaan met diverse mensen en uiteenlopende belangen en samen naar een goed resultaat toewerken. Het vraagt om compromissen en wederzijds begrip. Dit heeft me geholpen om mijn communicatieve en sociale vaardigheden te verfijnen. Deze vaardigheden hebben niet alleen bijgedragen aan mijn eigen groei, maar hebben me ook geholpen om een positieve en stimulerende werkomgeving te creëren waarin iedereen zich gewaardeerd en gehoord voelt.
Hoewel ik nu nog maar weinig uren werk omdat ik de pensioengerechtigde leeftijd al bereikt heb, vind ik het leuk om ‘mijn laatste project’ in Valkenswaard af te ronden. Ik houd me nog een paar uur per maand bezig met de afhandeling van subsidies en kosten. Wanneer dit project helemaal afgerond is, ga ik écht met pensioen en nog vaker samen met mijn vrouw met de camper op pad!”[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Vanaf het moment dat Pascal kennismaakte met het vakgebied van civiele techniek, was hij direct verkocht. Pascal vertelt: “Na een stage bij de overheid besloot ik te blijven en mijn fascinatie voor het vakgebied vormde de basis van mijn 25-jarige loopbaan als projectleider civiele techniek bij de gemeente Heerlen. Hier werkte ik aan civiele projecten in de breedste zin van het woord. Van revitaliseringen van bedrijventerreinen, herstructureringen van wegen en woonwijken en reconstructies van rioolnetwerken. Met als belangrijkste uitgangspunt; veiligheid en leefbaarheid.
Op een dag, terwijl ik dezelfde straat voor de tweede keer openbrak, besefte ik dat het tijd was voor een nieuwe uitdaging. Nu werk ik bij Lybrae op projectbasis voor verschillende gemeenten, waarbij ik mijn passie voor watermanagement kan inzetten en delen.” Hoe dat bevalt? Pascal vertelt ons over zijn ervaringen.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Kun je ons meer vertellen over je huidige projectopdracht voor gemeente Simpelveld?
“Ik werk nu iets meer dan een jaar aan een projectopdracht voor de gemeente Simpelveld, een relatief kleine en gezellige gemeente in Limburg waarbij de ambtenaren nog dicht bij de bewoners van de gemeente staan. Vooral op het gebied van wateroverlast is de ambitie erg hoog.
Aanvankelijk leek mijn opdracht binnen de gemeente inzichtelijk. Echter, toen ik begon met de uitvoering van de projecten conform de opdracht, bleek dat er nog zoveel meer te doen was en er zoveel verbetermogelijkheden zijn dat ik me afvraag of ik ooit nog vertrek! Hoewel ik het hier echt naar mijn zin heb, vind ik het ook fijn om van tijd tot tijd van opdrachtgever te wisselen. Dat is ook de reden dat ik de overstap gemaakt heb naar Lybrae. Ik leer weer nieuwe dingen, kan ik met een andere bril kijken naar zaken en geniet van de flexibele manier van werken.”[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
Hoe zien deze projecten eruit?
“Binnen gemeente Simpelveld ligt de focus voornamelijk op het verduurzamen van onze leefomgeving om deze klimaatbestendig te maken. Water is daarin een centraal en belangrijk thema. We hebben in de afgelopen jaren meerdere malen te maken gehad met wateroverlast en de watersnood in o.a. Limburg in de zomer van 2021 door de hevige regenval staat nog vers in het geheugen van de bewoners in de gemeente Simpelveld. We passen in alle projecten hier klimaatadaptatiemaatregelen toe om de leefomgeving in de gemeente Simpelveld toekomstbesteding te maken en behouden.Dat betekent dat er voor dit jaar en de komende jaren ingrijpende projecten zijn gepland waaraan hard gewerkt wordt. Zo wordt de riolering in delen binnen de gemeente vernieuwd en leggen we aparte regenwaterbuffers en rioleringssystemen aan voor het afvoeren van regenwater. Deze aanpassingen aan het riool voeren we door zodat schoon regenwater niet langer via waterzuiveringsinstallaties gefilterd hoeft te worden, maar direct in de grond, beken of waterbuffers kan stromen. Dit zorgt ervoor dat het huidige rioolsysteem niet bij piekbuien overbelast wordt zodat het risico op problemen zoals overstromingen, natte kelders en andere vormen van wateroverlast beperkt wordt.”
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=”289706″ img_size=”large” alignment=”center”][vc_column_text]
Projecten gemeente Simpelveld – Ontwerp waterbuffers
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]Welke uitdagingen liggen hierin?
“We staan voor meerdere uitdagingen in onze projecten, waaronder grote thema’s als klimaatverandering en de stikstofproblematiek. Daarnaast dien je ook rekening te houden met andere zaken die zich binnen het projectgebied afspelen zoals ruimtelijke plannen, verkeersaspecten, parkeren, de impact van de werkzaamheden op flora en fauna, afstemming met kabel- en leidingbeheerders etc. Omgevingsmanagement speelt hierbij een cruciale rol.
Bewoners en belanghebbenden hebben behoefte aan duidelijke communicatie over wat er in hun omgeving gebeurt en willen op de hoogte worden gehouden van alle veranderingen. Om aan deze behoefte te voldoen, organiseren we informatieve bijeenkomsten waarin we bewoners niet alleen uitleg geven over de problemen en voorgestelde oplossingen, maar ook actief de dialoog aangaan. Zo kunnen zorgen en ideeën kenbaar gemaakt worden en kunnen we vragen en feedback adresseren. Met behulp van deze waardevolle informatie kunnen wij zorgen dat het project beter verloopt.”[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][emptyspace_eye][vc_single_image image=”289582″ img_size=”450×450″ alignment=”right”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
Wat vind je het leukste aan je werk?
“Het ontwikkelen van een project vanaf het begin. Vaak start een project met een klacht of een specifieke behoefte. Het helemaal uitdenken en uitwerken van een efficiënte en uitvoerbare oplossing geeft mij veel voldoening. Hoewel het zien van de uitvoering van het plan in de praktijk leuk is, geniet ik vooral van het creatieve proces om dé perfecte oplossing te bedenken en hier besluitvorming over te krijgen. Dit aspect van mijn werk stelt me in staat om innovatief te zijn en écht een verschil te maken in de gemeenschap.”
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Laatste vraag: Wat ligt er nog in het vooruitzicht?
“Naast het realiseren van projecten gericht op watermanagement en het afhandelen van wateroverlast klachten ben ik ook betrokken bij regionale werkgroepen zoals een werkgroep van het waterschap: Water in Balans Simpelveld en Bocholtz, en een werkgroep van Waterveiligheid en Ruimte Limburg; Stroomgebied de Geul.
Voor deze werkgroepen zijn aanzienlijke investeringen begroot en is samenwerken op regionaal niveau en externe partijen een grote meerwaarde. Door samen te werken en middelen te bundelen kunnen we effectieve oplossingen implementeren die de veiligheid en duurzaamheid van de regio op lange termijn waarborgen.”[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][lybrae_cta link=”url:%2Fvacatures|title:Vacatures|target:_blank”]Kom je werken bij Lybrae? Dan helpen wij je verder in jouw carrière.
Check onze vacatures of neem voor meer informatie contact op met ons! [/lybrae_cta][/vc_column][/vc_row]
We vieren een bijzondere mijlpaal bij Lybrae Nederland: Bas Bergmans, onze gewaardeerde collega en directielid, is al 20 jaar werkzaam bij ons. Zijn betrokkenheid gaat bijna terug tot de oprichting van onze organisatie. Hoe hij de afgelopen twee decennia ervaren heeft? Hij neemt ons mee in de ontwikkelingen die Lybrae als organisatie en hij persoonlijk in de afgelopen twintig jaar hebben doorgemaakt.
Kun je ons vertellen hoe je destijds bij Lybrae Nederland bent begonnen?
“Mijn pad naar Lybrae begon toen ik Marc Essers, oprichter en eigenaar van Lybrae Nederland, leerde kennen bij onze toenmalige werkgever. Marc stond op het punt om voor zichzelf te beginnen en stelde voor om samen te gaan ondernemen. Aanvankelijk sloeg ik dit aanbod af omdat ik meer werkervaring wilde opdoen, maar twee jaar later maakte ik toch de overstap. Als accountmanager trad ik toe tot Lybrae. Die beslissing volgde mede uit onze goede relatie.
Samen met Marc heb ik de eerste vestiging in Maastricht uitgebouwd en later meer collega’s aangenomen om ons team te versterken. Na twee succesvolle jaren in Maastricht, breidden we uit richting Eindhoven, waar ik verder werkte aan de groei van ons kantoor daar. Mijn volgende stap was naar Arnhem, waar ik verder ging met het ontwikkelen en uitbreiden van onze activiteiten.”
Hoe heb je jezelf zien groeien en ontwikkelen binnen Lybrae Nederland in de afgelopen 20 jaar?
“In de afgelopen twee decennia bij Lybrae heb ik een behoorlijke groei en ontwikkeling doorgemaakt. Ik begon mijn carrière met een operationele en uitvoerende rol als accountmanager, maar later volgden steeds meer strategische rollen. In mijn hierop volgende rol als commercieel manager nam ik de eindverantwoordelijkheid op mij voor het beheren van grote klantenrelaties en het leiden van bid- en tendermanagementprocessen, waarbij ik actief betrokken was bij het inschrijven op aanbestedingen. Sinds 2022 ben ik eindverantwoordelijk voor alle commerciële resultaten in de rol van directeur commerciële zaken.
Persoonlijk ben ik enorm gegroeid parallel aan de groei van de organisatie. Toen ik begon als een jonge, op commerciële resultaten gerichte accountmanager, lag mijn focus voornamelijk op de uitvoering van taken. Nu, jaren later, heb ik me ontwikkeld tot een rol waarin ik voornamelijk adviserend optreed, een weerspiegeling van mijn ervaring en de ontwikkeling die ik binnen Lybrae heb doorgemaakt.””
Welke belangrijke veranderingen heb je zien plaatsvinden binnen Lybrae sinds je start 20 jaar geleden?
“Gedurende mijn loopbaan bij Lybrae heb ik getuige mogen zijn van mooie transformaties binnen de organisatie. Toen ik begon in 2004, was Lybrae een kleine startup. In de loop der jaren is het uitgegroeid tot een grote, veelzijdige organisatie met meerdere kantoren door Nederland. Anno 2024 werken er meer dan 400 professionals binnen het fysieke domein. Om die personeelsontwikkeling te zien en de veranderingen in verantwoordelijkheden en het aansturingsmodel te zien evolueren is bijzonder.Naarmate Lybrae groeide, veranderde ook de cultuur binnen de organisatie. Er ontstond een sterkere verbinding tussen collega’s van verschillende kantoren, wat leidde tot een meer geïntegreerde en samenhangende organisatie. Al deze veranderingen samen hebben bijgedragen aan het vormen van Lybrae Nederland tot de dynamische en succesvolle organisatie die het vandaag is.”
Sinds 2022 ben je directeur commerciële zaken. Hoe verschilt deze rol van je eerdere functies binnen het bedrijf?
“Als directeur commerciële zaken is mijn verantwoordelijkheid aanzienlijk uitgebreid in vergelijking met mijn eerdere functies binnen het bedrijf. Waar ik eerder meer individueel gerichte taken had, ligt de focus nu op het samen met het team behalen van resultaten. In mijn huidige functie ben ik verantwoordelijk voor de commerciële en strategische aansturing van alle kantoren van de organisatie. Daarbij blijven de relaties met onze grootste klanten onderdeel van mijn portefeuille.
De eindverantwoordelijkheid voor de strategische richting en verdere ontwikkeling van de organisatie zijn een sleutelaspect van mijn rol. Dit doe ik in nauwe samenwerking met de andere leden van het directieteam. Samen richten we ons op het formuleren en implementeren van strategieën die niet alleen gericht zijn op groei en uitbreiding, maar ook op het innoveren van onze bedrijfscultuur. Deze rol biedt mij de unieke kans om een impact te hebben op de toekomst en het succes van de organisatie.”
Bas Bergmans
Kun je enkele sleutelmomenten of projecten benoemen die een speciale betekenis voor je hebben gehad gedurende je carrière bij Lybrae?
“In de afgelopen jaren zijn er meerdere mooie mijlpalen geweest tijdens mijn carrière bij Lybrae. Een daarvan is het aangaan van het Samenwerkingsverband Regio Eindhoven (SRE). Dit was een project dat ik zelf heb gerealiseerd en geleid heeft tot een zeer succesvolle samenwerking.
Een andere mooie mijpaal was de opstart van Omgevingsdienst Nederland, een dochteronderneming van Lybrae Nederland, welke zich specialiseert in advies, uitbestedingen en opleidingen binnen het fysieke domein. Daarnaast beschouw ik mijn aandeelhouderschap als een zeer belangrijk moment in mijn loopbaan. Het voelt als een erkenning en waardering voor mijn inzet en de bijdrage die ik heb geleverd aan de organisatie. Het versterkt mijn verbondenheid met Lybrae en markeert mijn rol in het vormgeven van de toekomst van het bedrijf.”
Hoe zie je de toekomst van Lybrae, en welke rol speel jij daarin?
“We gaan een mooie toekomst tegemoet waarbij er nog voldoende groeimogelijkheden zijn voor ons als organisatie. Ik zie hierin een belangrijke taak voor mezelf weggelegd in het verder professionaliseren van onze organisatie, in lijn met ons strategisch meerjarenplan. Dit plan vormt de leidraad voor onze ontwikkeling, waarbij we ons niet alleen richten op het versterken van onze huidige positie in de markt, maar ook op het verkennen en betreden van nieuwe markten.”
Als je terugkijkt op de afgelopen 20 jaar, wat is dan het meest waardevolle dat je hebt geleerd of ervaren bij Lybrae?
“Dichtbij jezelf blijven en geen dingen doen waar je niet achter staat. En vooral ook mens te zijn. De filosofie ‘een dag niet gelachen is een dag niet geleefd’ weerspiegelt mijn overtuiging dat plezier in het werk essentieel is. Het gaat erom de juiste balans te vinden tussen zakelijk handelen wanneer dat nodig is en tegelijkertijd menselijk en benaderbaar te blijven, met ruimte voor humor en vreugde.
Het samen behalen van resultaten en het samen vieren van successen zijn momenten die mij veel voldoening geven. Deze ervaringen benadrukken het belang van teamwork en de kracht van een positieve, ondersteunende werkomgeving.”
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Een gedurfde zet voor onze collega Iris Bollen. Zij kiest een andere richting voor haar loopbaan en duikt in een hele nieuwe functie. Na het afronden van haar WO studie Geografie, Planologie & Milieu aan de Radboud Universiteit in Nijmegen wil ze een functie die om mensen draait. “Binnen Lybrae combineer ik de kennis vanuit mijn studie met het mooie recruitmentvak. Het was wel een spannende stap. De rol leek me heel leuk, maar je weet nooit hoe het in de praktijk uitpakt.” Met de hulp van haar collega’s binnen Lybrae heeft Iris haar draai gevonden. We spreken haar over haar studie en eerste loopbaanstappen.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Vanwaar je keuze voor de RO opleiding?
“Ik heb altijd interesse gehad in maatschappelijke en ruimtelijke vraagstukken. Geografie, Planologie en Milieu is een brede studie en het leek me vooral heel leuk om me bezig te houden met het vak in de ruimste zin van het woord. Na het afstuderen wist ik niet zeker wat ik met mijn studie wilde doen. Want, wat doet iemand binnen de gemeente in het vakgebied van RO nu precies? Zou ik fulltime willen werken bij een gemeente? Ik sluit niet uit dat ik dat ooit ga doen, maar op dat moment waren er nog te veel twijfels.”[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]Waarom heb je gekozen voor een recruitment functie bij Lybrae?
“Via mijn bijbaan kwam ik in aanraking met het recruitmentvak en uiteindelijk kwam ik ook tijdens een evenement op de Radboud Universiteit in contact met Lybrae. Na de kennismaking was ik enthousiast over de cultuur binnen Lybrae en de daaropvolgende gesprekken verliepen prettig. De keuze tussen een baan binnen het vakgebied van RO of een baan als recruiter voor het vakgebied ruimtelijke ontwikkeling op kantoor werd bij mij gelegd. Voor mij was de keuze snel gemaakt. Intuïtief voelde dit het beste. In mijn nieuwe rol blijft de link met het vakgebied nog steeds intact.”[/vc_column_text][vc_column_text]Hoe bevalt het?
“Heel goed! Er heerst een fijne, informele sfeer hier. Collega’s zijn behulpzaam en ik heb een eerste trainingsprogramma gevolgd om commerciële vaardigheden toe te passen in de praktijk. Ik heb al veel sollicitatiegesprekken gevoerd met mensen in het vakgebied. Het is erg leuk om mensen uit mijn vakgebied te spreken en te horen hoe ze met passie over hun werk praten.”[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][emptyspace_eye height=”small”][vc_single_image image=”247341″ img_size=”350×550″ alignment=”center”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Hoe kun jij anderen helpen bij het vinden van een baan die aansluit bij hun ambities?
“Ik heb veel raakvlakken met de mensen die ik spreek, dankzij mijn kennis vanuit mijn opleiding. Ik spreek veel mensen met allemaal andere werkervaring, van junior tot senior. Ik merk bij junioren dat ik ze het beste kan peilen qua behoeften, omdat ik me snel kan inbeelden waar ze tegenaan lopen en waar ze naartoe willen. Mensen waarderen dat. Vanuit mijn vakgebied heb ik veel achtergrondinformatie die bijdraagt aan een juiste inventarisatie van behoeften.”
Met haar achtergrond in de ruimtelijke ontwikkeling kent Iris de mogelijkheden als de beste. Met haar sparren over jouw loopbaan? Stuur haar een bericht via 06 15 14 63 73 of i.bollen@lybrae.nl![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][lybrae_cta link=”url:%2Fvacatures|title:Vacatures|target:_blank”]Kom je werken bij Lybrae? Dan helpen wij je verder in jouw carrière.
Check onze vacatures of neem voor meer informatie contact op met ons! [/lybrae_cta][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Spin in het web – omgevingsmanager, data analist en mobiliteitsdeskundige: Lybrae adviseur Paul van Lier is het als senior verkeerskundige allemaal. Met meer dan 30 jaar werkervaring binnen het vak, is hij op dit moment nauw betrokken bij diverse mobiliteitsprojecten van de gemeente Waalwijk. Hoe dat in zijn werk gaat? Paul vertelt ons erover. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Hoe ziet het werkveld van een verkeerskundige eruit?
Sinds september 2023 is Paul betrokken bij een projectopdracht voor de gemeente Waalwijk. Paul vertelt: “In mijn rol als operationeel verkeerskundige richt ik me op een breed scala aan werkzaamheden, waaronder het vastleggen van omleidingen tijdens evenementen of wegwerkzaamheden, het waarborgen van verkeersveiligheid rond scholen, het behandelen van klachten van bewoners, het werken met verkeersmodellen en het beheren van mobiliteitsdata. Het is juist de diversiteit aan vraagstukken die ik zo boeiend vind.
Wat ik vooral waardeer, is de interactie met de politiek, de wethouder, de inwoners en overige stakeholders en het ondersteunen van collega ambtenaren op andere beleidsterreinen zoals ruimtelijke ontwikkeling, milieu en energie. Mijn vak strekt zich regionaal uit en ik werk nauw samen met de provincie Noord-Brabant en buurgemeenten op twee belangrijke terreinen: data en verkeersveiligheid. Mijn bijdrage vertaalt zich van buiten naar binnen en vice versa, waardoor ik een integrale rol vervul in het bevorderen van een veilige en efficiënte verkeersomgeving.”[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Wat zijn de kernwaarden in jouw vakgebied?
“Bereikbaarheid, leefbaarheid en veiligheid zijn de pijlers van mijn advies. Vanuit deze kernwaarden wordt elk project aangevlogen. Bij bijvoorbeeld de ontwikkeling van nieuwe woongebieden of bedrijventerreinen gebruik ik modellen om te bepalen hoe de ontsluiting van de infrastructuur moet worden vormgegeven, met als key-focus: bereikbaarheid, leefbaarheid en veiligheid.
Mijn advies aan het betrokken projectteam, de wethouder en de omgeving omvat in hoofdlijnen het bereikbaar en leefbaar houden van het plangebied, het verkeersveilig inrichten van de infrastructuur en het helder in kaart brengen van zowel de huidige als de gewenste nieuwe verkeerssituatie voor alle modaliteiten. Mijn expertise en passie ligt vooral in verkeersonderzoeken en analyses waarmee ik mijn adviezen onderbouw. In de regio Brabant kampt men helaas met een zorgwekkend veiligheidscijfer, met relatief gezien veel verkeersongevallen per jaar. Vanuit de regio investeren we gezamenlijk veel tijd, energie en middelen om de infrastructuur en voorzieningen zo vorm te geven dat een zo veilig mogelijke omgeving ontstaat.”[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=”244571″ img_size=”large”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Welke projecten lopen er nu in gemeente Waalwijk?
De gemeente Waalwijk bestrijkt drie kernen, zoals zichtbaar op bovenstaande kaart: Waalwijk, Sprang Capelle & Waspik. De focus van Paul’s projecten richt zich op de gemarkeerde blauwe lijnen Dit zijn grote reconstructieprojecten die zich de komende 3-5 jaar zullen ontvouwen. Deze projecten vinden hun oorsprong in verschillende behoeften, zoals nieuw asfalt, de aanleg van veilige fietspaden en/of het vervangen van rioleringen.
“Voor deze projecten werk ik samen met het Team Ontwerp & Openbare Ruimte (TOOR) van de Gemeente Waalwijk, een team bestaande uit veertig deskundigen met elk hun eigen specialisatie. Voor deze projecten ligt mijn verantwoordelijkheid in het doorrekenen van de huidige situatie aan de hand van data en verkeersmodellen. Ik analyseer de potentiële impact, identificeer knelpunten en waarborg de bereikbaarheid, met aandacht voor het moment waarop deze projecten van start kunnen gaan. Ook speelt er nog een verkeersafwikkeling vraagstuk rondom het RKC Stadion, dat momenteel problemen ondervindt na afloop van de wedstrijden. Hier gaan we een i-VRI plaatsen waarmee we bepaalde drukke verkeersstromen tijdelijk extra lang groen kunnen geven om de doorstroming te bevorderen.
Daarnaast ben ik betrokken bij een toekomstgericht project: Landgoed Driessen, een woonwijk in Sprang-Capelle waarin de realisatie van 600 woningen centraal staat. Mijn focus ligt op het ontwerpen van de ideale infrastructuur. Dit omvat onder andere de planning van fietspaden, het bepalen van locaties voor bushaltes, optimale parkeervoorzieningen en de efficiëntste routes naar hoofdwegen en snelwegen voor een vlotte en veilige verkeersafwikkeling voor alle modaliteiten.”
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]Wat zijn ontwikkelingen in het vakgebied?
“In de afgelopen jaren is omgevingsmanagement veel belangrijker geworden. Tegenwoordig gebeurt alles in nauw overleg met de omgeving en andere externe belanghebbenden. Ook werken we veel meer preventief en risico gestuurd op basis van data. Door de gegevens te analyseren, identificeren we drukke gebieden en risicozones en streven we ernaar proactief te anticiperen op deze informatie. We nemen preventieve maatregelen om de veiligheid te waarborgen nog voordat zich ongevallen voordoen.[/vc_column_text][vc_column_text]Een andere actuele uitdaging is het stikstofdossier. Hoewel we vergevorderd waren met een plan om een nieuwe op- en afritconstructie op de A59 te realiseren, wordt dit momenteel uitgesteld vanwege de kwestie rondom stikstof.”[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][emptyspace_eye height=”small”][vc_single_image image=”244348″ img_size=”940 x 788″ alignment=”center”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Laatste vraag: waarom heb je voor Lybrae gekozen?
“De keuze voor Lybrae als werkgever is gebaseerd op de vrijheid die ze mij bieden om mijn werk zo te organiseren dat het goed te combineren is met mijn thuissituatie. Die ruimte creëert rust voor mij en bevordert een aangename balans tussen werk en privé. In het verleden had ik moeite om dit goed in evenwicht te houden bij andere werkgevers. Bij Lybrae werd er begrip getoond en flexibiliteit geboden, waardoor ik nu effectief thuis én op het werk kan zijn.”[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][lybrae_cta link=”url:%2Fvacatures|title:Vacatures|target:_blank”]Kom je werken bij Lybrae? Dan helpen wij je verder in jouw carrière.
Check onze vacatures of neem voor meer informatie contact op met ons! [/lybrae_cta][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Het is zover – we zijn live! De afgelopen maanden hebben we achter de schermen hard gewerkt aan de lancering van Lybrae NextLeaders B.V. We zijn verheugd om te delen dat onze dienstverlening vanaf vandaag online te bewonderen is![/vc_column_text][vc_column_text]Bij Lybrae NextLeaders vind je het topsegment van interim- en projectmanagers binnen het fysieke domein. Doorgewinterde teamleiders, afdelingshoofden, strategische adviseurs, proces-, project- en programmamanagers die zich uitvoerig hebben bewezen binnen de overheid en affiniteit en ervaring hebben met complexe (project)opdrachten.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
Lybrae NextLeaders fungeert als een verlengstuk van uw organisatie, waarbij wij zorgen voor de nodige kennis en capaciteit en u verzekeren van expertise bij uw interim vraagstukken binnen het fysieke domein. Wij stellen u graag voor aan onze professionals die niet alleen qua expertise maar ook persoonlijkheid perfect passen binnen uw organisatie. Zo kunt u zich blijven concentreren op uw dagelijkse bedrijfsvoering en bent u beter in staat uw bestuurlijke doelen te verwezenlijken. Hierbij gaat oog voor mensen en resultaat samen: wij werken met bevlogen en inspirerende managers en projectmanagers met een brede kijk op zaken, gericht op pragmatische oplossingen. U kunt hen inhuren als tijdelijk vervanger, als extra capaciteit of als zwaargewicht bij complexe (verander) vraagstukken binnen het fysieke domein.
Ontdek hoe Lybrae NextLeaders uw organisatie kan versterken. Neem contact op met Joris Behagel, Business Unit Directeur Lybrae NextLeaders.[/vc_column_text][bsbutton text=”Bezoek hier onze websitepagina” link=”url:https%3A%2F%2Flybrae.nl%2Fnextleaders%2F|title:Nextleaders” align=”right” angle=”btn-angled-right”][emptyspace_eye height=”small”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”2/3″][vc_column_text]Ben jij onze nieuwe nextleader?
Ervaren interim professionals die bij willen dragen aan een veilige en duurzame leefomgeving voegen wij graag toe aan ons warme netwerk. Passie voor het eigen vakgebied én voor het fysieke domein zijn echter cruciale voorwaarden voor een samenwerking. Kennismaken? Neem contact op met ons.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/3″][lybrae_recruiter_card selected_recruiter=”191748″][/vc_column][/vc_row]